神人,怪事一箩筐 向阎锡山学习

阎锡山厉害,学习他的人也不弱

小女子不可一日无爱,大男人不可一日无权。作为成功男性,研究政治也是煤老板们的一大喜好,从古今中外的政治人物身上吸取营养,比上个什么EMBA班有用多了。有人崇拜毛主席,有人欣赏蒋介石,还有少数人爱琢磨阎锡山,觉得老阎城府深不可测,个性极度圆滑,值得学习。

阎粉们普遍认为,阎锡山最值得学习的是他的治军之道。在阎锡山的军队里,除军事建制外,还设立了很多种团体,如“军人法政讲习所”、“军政研究会”、“军人讲演会”、“军人洗心社”、“自省堂”、“三三铁血团”,以及其他乱七八糟的学习小组,讨论会。

阎锡山在军队内部成立这么多组织,所有小组都受他直接领导,就是为了让不同组织的军人之间相互监视、相互牵制。阎锡山这点很高明,不用专门成立锦衣卫,刻意制造群众斗群众的紧张氛围,他实现权力大一统。

除了会管人,阎锡山也精通洗脑工作,算现代传销业的祖师爷。“洗心社”、“自省堂”,听听这名,你就知道不是细节决定成败,而是洗脑决定未来。

根生的资本手段超前,但在管理上,却是阎锡山的忠实信徒。

根生把手下上万员工,按三百人左右的规模设立“大队”编制,队之上设立队委会、大队委员、小队委员、巡查、警安员、宣讲员等多级官职,每队设若干班,每班管五人,每人都有权力监管另外四人,班有班长、班副,人人都是监察长,暗中行使监督权力。

各队、班基层组织要把每一个工人的财产、工作、举止“看住”。为此,每队设有“保安会”、“监察会”及“队员会议”,把工人从吃喝拉撒到偷奸耍滑统统管起来。班以上的各级小队长还要就各种问题对普通班员定期巡查、询问,并专门制定了查询的标准,弄得工人们疲于招架,真是“工人头上九重天,千查万问没个完”

在组织强化的同时,根生在干部、工人这两大群体中,人为地制造干部的优越感,利用干部与工人待遇上的差异,制造了一般工人与干部的矛盾,以利于他操纵利用。

在洗脑上,根生也有一套。以“正厂规”、“敦厂风”为核心宗旨,提倡仝业全员全做好人,提倡以传统思想治厂,全员学习化。把“做好人”列为管理目标,时时展开“清除老鼠屎行动”,把难管的工人清除出去。

教人人当好人,不容易啊,根生让中层干部首先成为规规矩矩的好样子,让员工耳朵里听的都是正面话,眼睛里看到的都是好样子,都努力做规规矩矩的人。

根生矿多,却很少发生事故,他学阎锡山好像是受益了。其他煤老板虽然羡慕,但觉得学起来很难。